Leadership adaptiv. De la soluții tehnice la schimbări adaptive
de Ronald Heifetz, Alexander Grashow, Marty Linsky
Descriere produs
Potrivit autorilor, în vremuri de mari schimbări, pentru a conduce oamenii e nevoie de arta improvizaţiei, de curajul de a experimenta. Este esenţial ca liderul să dobândească aptitudinea (sau practica) de a conduce oameni – o aptitudine care poate fi formată şi perfecţionată.
Cititorul poate învăţa de aici despre: diagnosticare – cum să înţeleagă mai bine sistemul în care se află, cum să identifice interesele diferitelor grupuri; mobilizare – cum să-şi pună ideile în practică, cum să reformuleze interpretările uzuale ale oamenilor, cum să-şi extindă autoritatea informală, cum să orchestreze gestionarea conflictelor; reflecţie – cum să-şi recunoască propriile loialităţi şi să le stabilească priorităţile, cum să descopere ce tolerează şi ce nu; conexiune – cum să-şi împletească propriile aspiraţii cu scopurile de leadership; creştere – cum să trească dincolo de autoritatea formală prin leadership.
Șapte secrete ale liderilor inspirați (2022) ,
Să-l înțelegem pe Michael Porter. Ghid esenţial despre concurenţă şi strategie (2014) ,
Consultanta de proces. Lansarea, implementarea şi încheierea cu succes a unui proiect de consultanţă (2014) ,
Arta de a acționa. Despre Liderii care transformă Planurile în Acțiuni și Rezultate (2021) ,
Valoarea umană a organizațiilor (2023) ,
Afaceri în afara cutiei (2015) ,
Adevărul despre Leadership (2016) ,
Tenacitatea mentală (2018) ,
Zona de disconfort. Cum liderii transformă conversațiile dificile în oportunități (2019) ,
Detalii produs
Autor: Ronald Heifetz, Alexander Grashow, Marty Linsky
Traducător: Tatiana Chera
Cărți Non-ficțiune >> Cărți Afaceri și economie >> Cărți Leadership și dezvoltare profesională